En octubre de 1.415, en los alrededores de Azincourt, al norte de Francia, un ejército inglés debilitado, acorralado e inferior en número, derrotó a las tropas francesas que lo acosaban. La famosa batalla le permitió al joven y ambicioso rey Enrique de Inglaterra, asegurar sus derechos al trono francés. La víspera del enfrentamiento, el monarca dirigió a sus hombres una arenga histórica que Shakespeare inmortalizó en su obra Enrique V.
La historia recuerda a este ejército inglés que, en amplia desventaja numérica, enfermo y hambriento, libró una batalla colosal.
¿Cómo hacer que esto suceda?
En vez de adoptar una posición defensiva y quedarse parados como cobardes, se ubicarán en el medio del campo y enfrentarán al enemigo.
Entonces, motiva a sus hombres mostrándoles que les está dando la oportunidad de la gloria.
Lo clave aquí es que sólo podemos ser héroes si elegimos serlos.
Enrique toma en cuenta el tipo de cosas que la mayoría dejaría de lado. Por ejemplo, su plan de batalla se basaba en premisa de que los franceses eran impetuosos y atacarían en forma desordenada, e irían detrás del botín, que es lo que de hecho sucedió.
Algunos me han dicho que, si los ingleses hubieran perdido, no habría habido ninguna lección de liderazgo.
No estoy de acuerdo con ello. Lo que digo es que no podemos garantizar el éxito en nuestra vida, pero podemos garantizar el fracaso.
Y una de las maneras de hacerlo es siendo un líder ineficaz. Podemos tener los mejores planes y la estrategia correcta, pero, si no motivamos a la gente para que los lleve a cabo, fracasaremos.
Lo que hizo Enrique con su arenga y su plan de batalla fue darse la oportunidad de pelear.
Es el parámetro mínimo que los líderes deberían establecer para sí mismos.
NO PODEMOS GARANTIZAR EL ÉXITO EN NUESTRA VIDA, PERO SI EL FRACASO.
Y UNA DE LAS MANERAS DE HACERLO ES SIENDO UN LIDER INEFICAZ.
Fuente: Recopilacion de Rotman Magazine.
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02/12/09
"Las Relaciones Públicas son una disciplina de gestión, que mediante estrategias y tácticas de comunicación, fortalecen los vínculos comunicacionales entre una organización o personalidades y sus públicos, con el fin de mantener o mejorar su imagen corporativa". Lic. Marcos Gasparutti
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3 de diciembre de 2009
La famosa arenga de Enrique V
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