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20 de marzo de 2014

20 secretos para ser un buen empresario

“El éxito no tiene recetas exclusivas, aunque para alcanzarlo sí es verdad que se requiere una mezcla de gran corazón y de algunas actitudes vitales sin las que habría resultado casi imposible alcanzar la cumbre”. Jesús Martínez de Rioja Vázquez


1.- “Disfrutar del trabajo, mover el dinero con cabeza y rodearse de un buen equipo. Hay que enamorarse de lo que uno hace y mejorarlo día a día”. Joaquín Arias López, presidente y fundador del Grupo Vectalia.

2.- “Si quieres, puedes. Hay que fomentar la cultura del esfuerzo, la perseverancia, saber hablar, saber negociar, tratar con la gente”. María Benjumea, fundadora y presidenta de Infoempleo.

3.- He sido un hombre muy soñador. Con buenos profesionales, buenos equipos y alta dosis de ilusión, no existen los límites; ¡y hay que recibir las quejas como un regalo! Pedro Luis Cobiella, Grupo Hospitén.

4.- “Las cuatro Haches: Honradez, Humanidad, Humildad y un poco de Humor. Saber tratar bien a la gente. No vendemos, nos integramos. Innovación y vocación de servicio al cliente. José Cosmen Adelaida, impulsor del grupo Alsa.

5.- “Una cooperativa no tiene como primer objetivo ganar dinero. Nuestra prioridad son las personas, la organización, los proyectos…Pero si no ganamos dinero, todo esto no sirve para nada”. Juan Luis Durich, director general de Consum, Sociedad Cooperativa Valenciana.

6.- “Tienes que ser capaz de asumir riesgos. Vita est militia, todos los días tienes que ir resolviendo problemas, con golpes de buena suerte y golpes de mala suerte. En un trayecto tan largo te ocurre de todo. Lo importante es perseverar y tener mucha fe en que el camino que has elegido te llevará a buen puerto”. José María Fernández Sousa-Faro, fundador y presidente de Pharma Mar.

7.- “Nuestro mercado es el mundo entero. Esta idea te lleva a que cualquier país puede ser consumidor de tus productos. Nunca abandonamos el concepto de que debíamos ser los que elaboraran a un coste más bajo y mejor”. José Ferrer, presidente de honor del grupo Freixenet.

8.- “En nuestro modelo de negocio le damos mucha importancia al céntimo. Si somos la compañía que mejor trata a sus grupos de interés -clientes, personas, proveedores, sociedad y capital- el éxito está asegurado”. Juan Manuel González serna y Lucía Urban, fundadores de Grupo Siro.

9.- “No queremos ser los más grandes de Europa en el sector, pero sí queremos ser los mejores, buscar la excelencia en el producto y en todo lo que hacemos: primar la calidad y la excelencia en el trabajo, en todas las decisiones, en todos los procesos..." Benito Jiménez Cambra, Fundador de Congelados de Navarra.

10.- “En una empresa que elabora a mano todas sus piezas, en un proceso enteramente artesanal, las personas, sus habilidades y su sensibilidad son, sin duda, su capital más valioso". Juan LLadró Dolz, fundador y presidente de Lladró.

11.- “Hay que innovar, hacer las cosas de una manera diferente, buscar caminos distintos, generar un negocio nuevo o una nueva forma de hacerlo. Siempre hay que estar alerta para ser capaz de ver las oportunidades cuando se presentan". Ana María LLopis, fundadora de Ideas4all.

12.- “Para que una empresa triunfe hay que tener unos valores esenciales y gozar de... ¡suerte! La suerte es mujer y a las mujeres no les gustan los pusilánimes. Se sienten atraídas por los aventureros, los osados...Quien se queda prudentemente guardando el corral, no la encuentra nunca”. José Luis Manzanares, Fundador y presidente de Ayesa.

13.- “Es psicológico: saber que si te caes, te tienes que levantar. Es muy difícil, se pasa muy mal. Entiendo muy bien a todos los que han caído y no han podido levantarse. Pero tienes que caer y levantarte, y que te vuelvan a tirar, y aguantar y tener fe en el proyecto, y rodearte de gente buena que vaya contigo a muerte”. Francisco Martínez Cosentino, fundador y presidente de Grupo Cosentino.

14.- “En nuestra actividad y en otras muchas, tienes que ser cada vez más un buen generalista no especializado. No me interesa apenas la gente que dice de sí misma 'se mucho de marketing pero no sé de finanzas y no tengo ni idea de arte'.Tampoco me atraen los especialistas pobres de espíritu. La pobreza de espíritu está haciendo mucho daño a este país”. Javier Nieto Santa, fundador de Santa y Cole.

15.- “La mayor generosidad que podemos tener los empresarios es el compromiso con el proyecto, cumplir diariamente con sus obligaciones: fiscales, financieras, laborales. El empresario no puede estar en el filo de la navaja del cumplimiento. Las leyes nos pueden gustar más o menos, pero hay que cumplirlas y, en eso, el empresario tiene la obligación de ser ampliamente generoso”. Manuel Peláez Castillo, fundador y presidente de Ecisa.

16.- “Siempre hemos trabajado con un profundo respeto hacia la empresa. En la familia, nadie dijo jamás 'apártense, que llego yo'. Compartimos una actitud hacia el negocio: primero, de conocimiento; luego, de experiencia; y, después, de toma de decisiones y riesgo. Sin riesgo y sin audacia, las empresas no sobreviven”. José María Rivera, presidente de Estrella de Galicia.

17.- “Me gusta, si puedo, tener las sociedades con mayoría porque siempre he sido partidario de invertir, de crecer y desarrollar y no puedo estar pendiente de socios que quieran distribuir el beneficio. Se debe repartir muy poco porque hay que especializar y mejorar las empresas”. José Sánchez Rodríguez, presidente del grupo JSP.

18.- “Tardé unos dos años en hacerme a la idea de que me había retirado definitivamente para dejar la empresa en manos de mi hijo. Al principio, consciente o inconscientemente, no llegué a renunciar del todo. Ese duelo no es fácil de asumir y dura un tiempo”. Hugo Sigman, fundador del grupo Chemo.

19.- “La web nos ha permitido vender y comprar productos no sólo en los mercados financieros; también en los de materias primas, divisas, derivados. Atender al cliente minorista sin tener una plataforma tecnológica es imposible. Internet nos forzó a cambiar totalmente el perfil de la empresa”. Juan Carlos Ureta, fundador y presidente de Renta 4.

20.- “La comunicación es básica para el liderazgo. Hay que tener las ideas claras y saber transmitirlas. Yo no paro de aprender. El líder nace y se va formando. De esta crisis saldrán buenos empresarios y buenos políticos”. Joan Uriach Marsal, corporación Uriach.



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Fuente: Te Interesa